Habilitar pessoas na área do vestuário com conhecimentos teóricos e práticos para implementar e supervisionar o processo produtivo do vestuário e participar do processo de desenvolvimento do produto, de acordo com os padrões estabelecidos pela empresa, seguindo normas técnicas, de saúde e segurança do trabalho, princípios de gestão da qualidade e de preservação ambiental.

Para realizar a matrícula, o interessado deverá:
- ter concluído o Ensino médio ou estar cursando no mínimo o 2º ano do ensino médio.

A matrícula poderá ser efetivada por interessados (ou responsável legal) com a apresentação de cópias dos seguintes documentos:
- histórico escolar e certificado de conclusão do ensino médio ou declaração da escola comprovando que o aluno está devidamente matriculado e frequentando regularmente, no mínimo, o 2º ano do ensino médio;
- carteira de identidade ou carteira nacional de habilitação;
- cadastro de pessoa física – CPF;
- comprovante de residência;
- duas fotos 3X4 atualizadas.


Observação: Para o recebimento do Certificado/Diploma é necessário informar um e-mail válido.

• COMUNICAÇÃO ORAL E ESCRITA
  • 1. Comunicação
  • 1.1 Processo
  • 1.1.1 Emissor
  • 1.1.2 Receptor
  • 1.1.3 Referente
  • 1.1.4 Mensagem
  • 1.1.5 Canal
  • 1.1.6 Código
  • 1.1.7 Feedback
  • 1.2 Níveis de fala
  • 1.2.1 Gíria
  • 1.2.2 Linguagem coloquial
  • 1.2.3 Linguagem padrão
  • 2. Técnica de Intelecção de Texto
  • 2.1.Análise textual
  • 2.2.Temática
  • 2.3.Interpretativa
  • 3.Parágrafo
  • 3.1.Tipos
  • 3.2.Estrutura interna
  • 3.3.Unidade interna
  • 4. Dissertação
  • 4.1. Estrutura:
  • 4.2.Argumentação
  • 5. Relatório Técnico
  • 5.1 Tipos
  • 5.2. Estrutura
  • 6.Editor de Texto
  • 6.1.Digitação de textos
  • 6.2.Inserções
  • 6.3.Formatação
  • 6.4.Impressão de arquivos
  • 7.Pesquisa
  • 7.1.Definição
  • 8.Fontes
  • 8.1.Mídia impressa
  • 8.2.Mídia eletrônica
  • 8.3.Recursos de internet
  • 9.Delimitação de temas
  • 9.1.Resumo de texto
  • 9.2. Linguagem.
  • 9.3. Aplicativos para apresentação
  • 9.3.1. Ferramentas.
  • 9.4. Menus.
  • 9.5. Importância da disseminação de conhecimentos.
  • 9.6. O trabalho colaborativo.
  • 9.7. Realizar pesquisa individual e em grupo, organizando as apresentações.
  • 9.8. Leitura e interpretação de textos técnicos.
  • 10. Descrição
  • 10.1. Objeto
  • 10.2. Processo
  • 10.3. Ambiente
• TÉCNICAS DE REPRESENTAÇÃO DO VESTUÁRIO
  • 1.Desenho técnico de moda, manual e informatizado
  • 2.Desenho de moda, manual e informatizado
  • 3.Normas técnicas aplicadas ao desenho
  • 4.Leiaute e croqui de ambientes:
  • 4.1.Definição
  • 4.2.Tipos
  • 4.3.Simbologia
  • 4.4. Representação
  • 5.Conceito de moda como produção estética para análise da moda e de seus criadores
  • 6.A moda do século XVIII, XIX e século XX
  • 7.Movimentos que influenciaram a moda
  • 8.Mercado da moda contemporânea
• MODELAGEM INDUSTRIAL DO VESTUÁRIO
  • 1.Antropometria aplicada ao vesturio:
  • 1.1. Definição
  • 1.2.Partes do corpo e suas relações:
  • 1.3.Masculino
  • 1.4.Feminino
  • 1.5.Infantil
  • 2.Técnicas de modelagem manual:
  • 2.1.Moulage/draping
  • 2.2.Plana
  • 2.3.Tabelas de medidas
  • 3.Tipos de modelagem:
  • 3.1.Feminina
  • 3.2.Masculina
  • 3.3.Infantil
  • 3.4.Alfaiataria
  • 3.5.Modelagem moda íntima e moda praia
  • 4.Graduação de moldes
  • 4.1.Ampliação
  • 4.2.Redução de moldes
  • 5.Técnicas de Interpretação:
  • 5.1.Simetria
  • 5.2.Assimetria
  • 5.3.Construção
  • 5.4.Desconstrução
  • 5.5.Processo de Adaptação de modelos:
  • 6.Preparação dos moldes para o corte:
  • 6.1.Acréscimo de margens de costura e folga de vestibilidade
  • 6.2.Marcação de fio, piques e furos
  • 6.3.Identificação dos moldes
  • 7.Protótipo (estudo de volume):
  • 7.1.Testes de preparação
  • 7.2.Correções e ajustes
  • 7.3.Análise final do protótipo
  • 7.4.Destinação de resíduos sólidos
  • 8.Tecido:
  • 8.1.Definição
  • 8.2.Composição
  • 8.3.Tipos e Estruturas
  • 9.Peça-piloto:
  • 9.1.Definição
  • 9.2.Etapas da confecção:
  • 9.3.Encaixe
  • 9.4.Risco
  • 9.5.Corte
  • 9.6.Costura
  • 9.7.Acabamentos
  • 10.Elaboração da ficha técnica
  • 11.Destinação de resíduos sólidos
  • 12.Preparação dos moldes para o corte
• PROCESSO DE CORTE INDUSTRIAL DO VESTUÁRIO
  • Processo de Corte
  • 1.Encaixes:
  • 1.1.Definição
  • 1.2.Critérios:
  • 1.3.Características da modelagem,
  • 1.4.Número de peças a serem cortadas
  • 1.5.Aproveitamento da matéria-prima
  • 1.6.Tipos de corte
  • 1.7.Padronagem do tecido: Listras, Xadrez, Tonalidade, Brilho, Estampas
  • 2.Enfesto:
  • 2.1.Definição
  • 2.2.Características:
  • 2.3.Par
  • 2.4.Ímpar
  • 2.5.Par e ímpar
  • 2.6.Com sentido obrigatório do tecido
  • 2.7.Com sentido obrigatório por tamanho
  • 2.8.Sem sentido obrigatório
  • 2.9.Zigue-Zague
  • 2.10.Folha à folha
  • 2.11.Escada
  • 2.12.Modo de execução:
  • 2.13.Manual
  • 2.14.Mecânico
  • 2.15.Automatizado
  • 2.16.Capacidade de corte da máquina
  • 3.Risco Marcador:
  • 3.1.Definição
  • 3.2.Modo de execução:
  • 3.3.Manual
  • 3.4.Automatizado
  • 4.Equipamentos de corte:
  • 4.1.Máquinas:
  • 4.2.Enfestadeira
  • 4.3.Furador rotativo
  • 4.4.Faca Vertical
  • 4.5.Serra de Fita
  • 4.6.Faca Circular
  • 4.7.Máquina para cortar galão (viés)
  • 4.8.Máquina de corte automatizado
  • 4.9.Tesoura elétrica de corte manual
  • 4.10.Instrumentos e Ferramentas:
  • 4.11.Régua de aço
  • 4.12.Régua T
  • 4.13.Fita métrica
  • 4.14.Grampos para enfesto
  • 4.15.Tesoura
  • 4.16.Barra alinhadora
  • 4.17.Garra
  • 4.18.Mesa de Corte
  • 4.19.Balança de precisão
  • 4.20.Etiquetadora
  • 5.Cálculo aplicado ao corte:
  • 5.1.Perímetro
  • 5.2.Área
  • 5.3.Razão e proporção
  • 5.4.Regra de três
  • 5.5.Massa
  • 5.6.Comprimento
  • 5.7.Volume
  • 5.8.Gramatura
  • 6.Ordem de corte:
  • 6.1.Definição
  • 6.2.Finalidade
  • 6.3.Características
  • 6.4.Consumo real
  • 6.5.Desperdício
  • 7.Expedição de Peças Cortadas:
  • 7.1.Etiquetagem:
  • 7.2.Tamanho
  • 7.3.Cor
  • 7.4.Tonalidade
  • 7.5.Modelo
  • 7.6.Registros:
  • 7.7.Internos
  • 7.8.Externos
  • 7.9.Acondicionamento do lote:
  • 7.10.Matéria-prima
  • 7.11.Quantidade de peças
  • 7.12.Meios de transporte
  • 8.Segurança e saúde ocupacional no trabalho:
  • 8.1.Equipamento de proteção individual - EPI
  • 8.2.Protetor auricular
  • 8.3.Luva de malha de aço
  • 8.4.Óculos de segurança
  • 8.5.Máscara de proteção
  • 8.6.Calçado de segurança
  • 8.7.Touca para cabelo
  • 8.8.Condições Ergonômicas
  • 8.9.Prevenção de doenças relacionadas ao trabalho - DORT
• SISTEMA CAD NA CONFECÇÃO
  • 1.Modelagem e encaixe no computador
  • 2.Estudos de enfesto
  • 3.Dimensionamento de moldes
  • 4.Utilização de escalas
  • 5.Comandos de impressão
  • 6.Geração de planilha de rendimento
  • 7.Registro técnico das modificações de encaixes e moldes
  • 7.1.Organização de pastas
  • 7.2.Catalogação das referências
• PROCESSO DE COSTURA INDUSTRIAL
  • 1.Máquinas de costura:
  • 1.1.Tipos e finalidades: convencionais, especiais
  • 1.2.Passamento de linha
  • 1.3.Carregamento de bobinas
  • 1.4.Controle do pedal
  • 1.5.Aparelhos e acessórios: tipos, finalidades
  • 1.6.Pontos de costura: Aplicações, Regulagem de ponto
  • 1.7.Agulhas: classificação, aplicabilidade
  • 1.8.Aviamentos e acessórios de costura: características e aplicabilidade de linhas, fios, zíperes, botões, fivelas, passamanaria, elásticos, entretelas, aplicações, velcro, vieses
  • 1.9.Controle da manutenção de máquinas
  • 1.10.Tipos e aplicabilidade: retas, paralelas, curvas, paradas em pontos determinados, arremates, pespontos, união de piques, união em curvas, à francesa, rebatida, à inglesa
  • 1.11.Métodos de montagem e acabamento:
  • 1.12.Aspectos qualitativos na costura: Uniformidade, Medidas, Simetria, Resistência
  • 1.13.Regulagem de pontos, ensaio de costurabilidade
  • 1.14.Destinação de resíduos sólidos
  • 2.Passadoria:
  • 2.1.Definição
  • Técnicas
  • 3.Tipos:
  • 3.1.Convencional
  • 3.2.Mecânica
  • 3.3.Automática
  • 4.Formas de movimentação do produto em processo:
  • 4.1.Racionalização dos espaços
  • 4.2.5 S
  • 4.3.Métodos de montagem e acabamento
• ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTO
  • 1.Estudos de tempos e movimentos
  • 1.1.Cronometragem:
  • 1.1.1.Definição
  • 1.1.2.Tipos:
  • 1.1.3.Contínua
  • 1.1.4.Acumulada
  • 1.1.5.Repetitiva
  • 2.Terminologia técnica:
  • 2.1.Cronômetros: centesimal, sexagesimal
  • 2.2.Tomada de tempo
  • 3.Cronoanálise:
  • 3.1.Estudo do posto de trabalho em função da economia de movimentos e das operações
  • 4.Avaliação de ritmo:
  • 4.1.Definição
  • 4.2.Finalidade
  • 4.3.Regularidade
  • 4.4.Esforço
  • 4.5.Condições
  • 4.6.HabilidadeNíveis de complexidade de operações em função de:
  • 4.7.Matéria- prima
  • 4.8.Produto
  • 4.9.Tomada de tempo
  • 4.10.Cronoanálise
  • 4.11.Avaliação de ritmo:
  • 4.12.Níveis de complexidade de operações
  • 5.Níveis de complexidade de operações em função de:
  • 5.1.Matéria- prima,
  • 5.2.Produto
  • 5.3.Resíduo
• PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)
  • 1.Planejamento:
  • 1.1.Definição
  • 2.Planejamento mestre (tático) da produção:
  • 2.1.Definição
  • 3.Ferramentas:
  • 3.1.Gráficos estatísticos
  • 3.2.Cronogramas
  • 3.3.Softwares dedicados
  • 3.4.Fatores determinantes: coleção, previsão de vendas, recursos financeiros, viabilidade produtiva do modelo
  • 4.Programação da produção:
  • 4.1.Administração de estoques: lote econômico, lote de segurança, ponto de pedido, curva ABC, ficha detalhada do produto: entrada e saída do estoque
  • 4.2.Sistemas informatizados
  • 4.3.Sequenciamento da Produção: PEPS - Primeiro que entra, primeiro que sai, MDE -Menor data de entrega, IPI - Índice de Prioridade, MTP - Menor tempo de processamento, IFA - Índice de falta, ICR - Índice crítico, IFO - Índice de folga, Ordem de Produção, Ordem de Compra, Ordem de Montagem, Ordem de Fabricação
  • 5.Logística:
  • 5.1.Armazenagem: definição, insumos, produto acabado, itens de manutenção
  • 5.2.Tipos de armazenagem: por códigos, por disponibilidade de espaço, por frequência de movimentação
  • 5.3.Acondicionamento: caixas, prateleiras, cabides, pallets
  • 5.4.Movimentação de materiais e produtos: carrinhos, empilhadeiras, esteiras, elevadores, rampa, sistema automatizado
  • 5.5.Embalagem e expedição dos produtos acabados: definição, etiquetagem, acondicionamento, separação de pedidos, registros, relatórios
  • 5.6.Terceirização na área do vestuário: definição, tipos de serviços (pilotagem, modelagem, corte, costura, lavanderia, bordado, estamparia, acabamento)
  • 5.7.Planejamento do controle ambiental na área do vestuário: impactos ambientais
  • 5.8.Programas (coleta seletiva, reciclagem de materiais, reuso de materiais, descarte de resíduos Sistema de gerenciamento ambiental e NBR - ISO 14000
  • 6.Manutenção:
  • 6.1.Definição
  • 6.2.Tipos: corretiva, preventiva, preditiva
  • 6.3.Benefícios: segurança, confiabilidade, custo
  • 6.4.Tempo de vida
  • 7.Sistemas de Produção na Costura:
  • 7.1.Definição
  • 7.2.Tipos:
  • 7.2.1.Individual
  • 7.2.2.Em linha
  • 7.2.3.Em Célula
  • 7.2.4.Misto
  • 7.2.Posição do operador no processo de costura:
  • 7.3..Em pé
  • 7.3.1.Sentado
  • 7.3.2.Alternado
  • 7.4.Formas de movimentação do produto em processo:
  • 7.4.1.Convencional
  • 7.4.2.Aéreo
  • 7.4.3.Esteira
  • 7.5.Organização do posto de trabalho:
  • 7.5.1.Racionalização dos espaços
  • 7.5.2.5 S
  • 8.Tipos de lideres
• GESTÃO DE PESSOAS
  • 1.Visão holística e sistêmica:
  • 1.1.Evolução das relações humanas nas organizações
  • 1.2.Globalização:
  • 1.1.1.Abertura de mercado
  • 1.1.2.Difusão de informações
  • 1.1.3.Novas tecnologias
  • 1.2.Novas posturas profissionais:
  • 1.2.1.Funções autogerenciáveis
  • 1.2.2.Iniciativa
  • 1.2.3.Flexibilidade
  • 1.2.4.Objetividade
  • 1.2.5.Empatia
  • 1.2.6.Autocontrole
  • 1.2.7.Proatividade
  • 2.Comunicação:
  • 2.1.Tipos:
  • 2.1.1.Verbal
  • 2.1.2.Escrita
  • 2.1.3.Não verbal
  • 2.2.Condução de reuniões de:
  • 2.2.1.Trabalho
  • 2.2.2.Comunicação
  • 2.2.3.Cerimoniais
  • 3.Percepção:
  • 3.1.Definição
  • 3.2.Teorias e modelos
  • 3.3.Atalhos de julgamento
  • 3.4.Implicações no mundo do trabalho
  • 4.Diversidade no Trabalho:
  • 4.1.Condições de inclusão
  • 4.2.Mobilidade
  • 4.3.Acessibilidade
  • 4.4.Bulling;
  • 4.5.Assédio moral
  • 4.6.Assédio sexual
  • 4.7.Implicações éticas e legais
  • 4.8.Código de conduta
  • 5.Liderança:
  • 5.1.Teorias
  • 5.2.Estilos
  • 5.3.mplicações organizacionais
  • 5.4.Liderança e chefia
  • 6.Trabalho em equipe:
  • 6.1.Definição
  • 6.2.Equipe e grupo
  • 6.2.1.Estilos
  • 6.2.2.Formas de constituição
  • 6.2.3.Competências essenciais
  • 7.Administração de conflitos:
  • 7.1.Diagnóstico
  • 7.2.Técnicas
  • 7.3.Coordenação
  • 8.Negociação:
  • 8.1.Clientes:
  • 8.1.1.Internos
  • 8.1.2.Externos
  • 8.2.Métodos e técnicas
  • 9.Tomada de Decisão:
  • 9.1.Racional
  • 9.2.Racionalidade demarcada
  • 9.3.Intuitivo
  • 9.4.Ética e tomada de decisão
  • 9.5.Criatividade e tomada de decisão
  • 10.Motivação:
  • 10.1.Definição
  • 10.2.Esquema:
  • 10.2.1.Básico
  • 10.2.2.Compensativo
  • 10.2.3.Sublimativo
  • 10.2.4.Frustrativo
  • 10.2.Modelos:
  • 10.2.1.Tradicionais
  • 10.2.2.Contemporâneos
  • 11.Implicações organizacionais
  • 12.Qualidade de Vida, Higiene e Segurança no Trabalho:
  • 12.1.Qualidade de vida e qualidade de vida no trabalho
  • 12.2.Qualidade de vida no trabalho e condições de vida no trabalho
  • 12.3.Higiene no trabalho
  • 12.4.Segurança no trabalho
  • 12.5.Implicações:
  • 12.5.1.Organizacionais
  • 12.5.2.Legais
  • 12.6.Normas regulamentadoras
  • 13.Treinamento e Desenvolvimento:
  • 13.1.Definição
  • 13.2.Modelos
  • 13.3.Modalidades:
  • 13.3.1.Treinamento
  • 13.3.2.Capacitação
  • 13.3.3.Desenvolvimento gerencial
  • 13.3.4.Desenvolvimento de espelhos
  • 13.3.5.Desenvolvimento de processos
  • 13.3.6.Comunidades de práticas
  • 13.3.7Educação corporativa
  • 13.4.Fases de um programa:
  • 13.4.1.Diagnóstico das necessidades
  • 13.4.2.Planejamento das ofertas
  • 13.4.3.Identificação de fornecedores internos e externos
  • 13.4.4.Logística do programa
  • 13.4.5.Divulgação
  • 13.4.7.Recepção
  • 13.4.8.Pré-teste
  • 13.4.9.Execução
  • 13.4.10Pós-teste
  • 13.4.11.Pós-teste postergado
  • 13.4.12.Avaliação do programa
  • 14.Avaliação de desempenho e potencial:
  • 14.1.Definições
  • 14.2.Métodos
  • 14.3.Técnicas
  • 14.4.Instrumentos
  • 14.5.Feedback
  • 14.6. Implicações:
  • 14.7.1.Organizacionais
  • 14.7.2.Legais
  • 14.8. Clima organizacional
  • 14.9.Realocação interna e externa
  • 14.10.Programas de treinamento em função da avaliação
  • 14.11.Implicações no plano de carreiras
• TECNOLOGIA DOS MATERIAIS TÊXTEIS E INOVAÇÃO
  • 1.Tipos de fibras
  • 2.Características de tecidos e não tecidos
  • 3.Características de linhas e fios e suas aplicações
  • 4.Métodos e técnicas de beneficiamento (acabamento, estamparia, lavagem e bordado)
  • 5.Relação entre tipos de agulhas, linhas e tecidos e regulagem da máquina
  • 6.Tecidos inteligentes, funcionais, naturais e sintéticos
  • 7.Indústria têxtil e sustentabilidade
  • 8.Inovação em fibras, fios, linhas e tecidos
  • 9.Evolução das fibras têxteis
  • 10.Inovação em fibras, fios, linhas e tecidos
  • 11.Pesquisa em tecnologia têxtil
  • 11.1.Abordagem sobre sustentabilidade
• CUSTOS INDUSTRIAIS DO VESTUÁRIO
  • 1.Custos:
  • 1.1.Definição
  • 1.2.Terminologia
  • 1.3.Classificação: direto, indireto, fixo, variável
  • 1.4.Cálculo de custo unitário
  • 1.5.Bases de rateio
  • 1.6.Ponto de equilíbrio
  • 1.7.Margem de contribuição
  • 1.8.Taxa de marcação: impostos, lucro, pró-labore, demonstração financeira: custo dos produtos vendidos - cpv
  • 1.9.Preço de venda
• GESTÃO DA PRODUÇÃO DO VESTUÁRIO
  • 1.Gestão da produção:
  • 1.1.Definição
  • 1.2.Parâmetros: adequação ao protótipo, quantidade, qualidade, prazo, custos, flexibilidade, agilidade
  • 1.3.Ferramentas: Gráfico de Gantt; Controle Estatístico do Processo; Metodologia de Análise e Solução de Problemas 2.Atendimento, Planilhas; Relatórios
  • 2.1.Índice de eficiência de: produção, matéria-prima, mãodeobra, máquinas e equipamentos, tempos
  • 2.2.Controle das condições: Ambientais, de saúde e segurança
  • 2.3.Controle da mãodeobra: própria, terceirizada
  • 2.4.Qualidade e produtividade efetivas: desperdício, racionalização
  • 2.5.Controle de máquinas e equipamentos: instalações e condições de uso produtividade, manutenção
  • 6.Controle de qualidade da produção:
  • 6.1.Definição
  • 6.2.Métodos: total, por amostragem, por exceção, autocontrole
  • 6.3.Pontos de controle: recebimento dos materiais, corte, costura, acabamento
  • 7.Sistemas de Gestão da Qualidade:
  • 7.1.Definição
  • 7.2.Aplicabilidade
  • 7.3.Melhoria contínua
  • 7.4.Normas: Padronização, Procedimentos
  • 7.5.Excelência no atendimento
• DESENVOLVIMENTO TÉCNICO DE PRODUTO DO VESTUÁRIO
  • 1.Projeto
  • 1.1.Definição do produto
  • 1.2.Características: inovação e melhoria
  • 1.3.Concepção
  • 1.4.Análise da viabilidade: funcional, técnica e econômica
  • 2.Planejamento do Projeto
  • 2.1.Proposição do objetivo
  • 2.2.Coleta de dados: fontes de pesquisa e registro das informações
  • 2.3.Análise de dados
  • 2.4.Elaboração de cronograma de desenvolvimento: etapas de execução e etapas de ajuste
  • 2.5.Previsão de recursos: técnicos e/ ou tecnológicos, humanos e materiais
  • 2.6.Determinação do custo do projeto
  • 2.7.Definição de critérios técnicos de avaliação do protótipo, produto ou sistematização de resultados, relativos a: aplicação de normas, processos de fabricação, manutenção, segurança, tecnologia aplicada, impactos ambientais, adoção e utilização de procedimentos da qualidade e determinação do alcance dos objetivos propostos para o projeto
  • 3.Desenvolvimento do Projeto
  • 3.1.locação de recursos para execução: técnicos e/ou tecnológicos, humanos e materiais
  • 3.2.Execução: construção de protótipos, produtos e/ ou sistematização de resultados, testes e simulações, proposição de melhorias
  • 3.3. Avaliação do projeto
  • 3.4.Elaboração de documentação técnica do projeto, incluindo relatório
  • 4.Apresentação do Projeto
  • 4.1.Técnicas de apresentação: seleção, utilização e técnicas
  • 4.2.Identificação de recursos necessários
  • 4.3.Definição da programação: tempo disponível, local e participantes
  • 4.4.Recursos
  • 4.5.Gestão de equipes
  • 4.6.Projeto e empreendedorismo
• ESTÁGIO SUPERVISIONADO/TCC
  • TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO
  • 1.Orientações Gerais
  • 1.1. Apresentação da estrutura do TCC delimitação do tema
  • 2.Produção Escrita
  • 2.1.Seleção das Referências
  • 2.2. Introdução
  • 2.3. Desenvolvimento
  • 2.4. Considerações finais/Elaboração dos Referenciais
  • 2.5. Análise da produção escrita
  • 2.6.Formatação final do TCC (capa, folha de rosto, folha da apresentação, sumário, etc)
  • 3. Orientações Finais
  • 3.1. Análise final do documento
  • 3.2.Apresentação do TCC
  • 3.3. Ajustes no trabalho após a apresentação
  • ESTÁGIO SUPERVISIONADO
  • 1.Identificar o processo de desenvolvimento do vestuário
  • 2.Interpretar fluxograma do ciclo do produto
  • 3.Interpretar a construção do produto de acordo com normas técnicas
  • 4.Aplicar métodos de construção do vestuário
  • 5.Adequar máquinas equipamentos e acessórios em função das características tecnicas do produto
  • 6.Cronometrar as operações para a obtenção do tempo padrão do produto
  • 7.Analisar tempo padrão de produção de cada produto
  • 8.;Aplicar técnicas de planejamento da produção, inclusive utilizando recursos informatizados
  • 9.Analisar tempo padrão de produção de cada produto
  • 10.Aplicar técnicas de planejamento da produção, inclusive utilizando recursos informatizados
  • 11.Analisar caracterisiticas tecnicas em função da viabilização da execução do produto de acordo com a capacidade instalada
  • 12.Analisar a sequencia operacional para a otimização do processo de execução do produto
  • 13.Simular o estudo de encaixe empregando sistema informatizado
  • 14.Sugerir melhorias no processo para minimização das restrições
  • 15.Testar a vestibilidade do protótipo
  • 16.Verificar inconsistências de dados contidos na ficha técnica
  • 17.Especificar materiais, equipamentos e acessórios para o desenvolvimento do produto
  • 18.Estimar o tempo de confecção do produto
  • 19.Analisar tempo padrão de produção de cada produto
  • 20.Aplicar técnicas de planejamento da produção, inclusive utilizando recursos informatizados
  • 21.Elaborar instrumentos de avaliação específicos para o processo seletivo
  • 22.Elaborar parecer técnico do desempenho dos candidatos no processo seletivo, inclusive com recursos informatizados
  • 23.Elaborar relatório com os resultados da análise do desempenho da equipe de trabalho interna e/ ou externa
  • 24.Identificar as atividades que serão desenvolvidas para a definição do perfil da equipe de trabalho
  • 25.Identificar as capacidades técnicas, sociais, organizativas e metodológicas inerentes à função, tendo em vista
  • 26.Aplicar técnicas de integração de pessoas
  • 27.Aplicar técnicas de liderança
  • 28.Aplicar técnicas de negociação
  • 29.Aplicar técnicas de treinamento
  • 30.Avaliar os resultados da aplicação dos instrumentos específicos no processo seletivo
  • 31.Comparar o desempenho

1400 Horas