Desenvolver no aluno a habilidade de implementar e supervisionar o processo produtivo do vestuário e participar do processo de desenvolvimento do produto, de acordo com os padrões estabelecidos pela empresa, seguindo normas técnicas, de saúde e segurança do trabalho, princípios de gestão da qualidade e de preservação ambiental.

Para realizar a matrícula, o interessado deverá:
- ter concluído o Ensino médio ou estar cursando no mínimo o 2º ano do ensino médio;
- ter disponibilidade para participar dos encontros presenciais, aulas práticas em laboratório ou visitas técnicas;
- ter acesso a computador e Internet.

A matrícula poderá ser efetivada por interessados (ou responsável legal) com a apresentação de cópias dos seguintes documentos:
- histórico escolar e certificado de conclusão do ensino médio ou declaração da escola comprovando que o aluno está devidamente matriculado e frequentando regularmente, no mínimo, o 2º ano do ensino médio;
- carteira de identidade ou carteira nacional de habilitação;
- cadastro de pessoa física – CPF;
- comprovante de residência;
- duas fotos 3X4 atualizadas.

Observação: Para o recebimento do Certificado/Diploma é necessário informar um e-mail válido.

• Processador
  • Processador Dual Core 2GHz ou superior
• Memória
  • 1 GB de memória RAM ou mais
• Vídeo
  • Placa de vídeo onboard de 128MB ou superior
• Som
  • Placa de som onboard ou offboard e alto-falantes
• Conexão com Internet
  • Conexão banda larga de 1 Mbps (por computador)
• Sistema Operacional
  • Windows XP ou posterior
  • MAC OS 10.5.2 (Leopard) ou posterior
  • Linux Ubuntu 6+ ou outras distribuições com suporte aos Browsers homologados
  • Android 4.0 ou superior (IOS não é compatível por causa dos recursos multimídia desenvolvidos em formato flash)
• Navegadores
  • Mozilla Firefox 18 ou posterior
  • Google Chrome 20 ou posterior
  • Internet Explorer 9 ou posterior
  • Safari 3.1 ou posterior
• Plugins e Softwares
  • Flash player 11 ou posterior (http://get.adobe.com/br/flashplayer)
  • Java SE 1.6.45 ou superior (http://java.com)

• COMUNICAÇÃO ORAL E ESCRITA
  • 1. Pesquisa
  • 1.1. Definição
  • 1.2. Fontes
  • 1.2.1. Mídia impressa
  • 1.2.2. Mídia eletrônica
  • 1.2.3. Recursos de internet
  • 1.3. Delimitação de temas
  • 1.4. Resumo de texto
  • 2. Comunicação
  • 2.1. Processo
  • 2.1.1. Emissor
  • 2.1.2. Receptor
  • 2.1.3. Referente
  • 2.1.4. Mensagem
  • 2.1.5. Canal
  • 2.1.6. Código
  • 2.1.7. Feedback
  • 2.2. Níveis de fala
  • 2.2.1. Gíria
  • 2.2.2. Linguagem coloquial
  • 2.2.3. Língua padrão
  • 3. Técnica de Intelecção de Texto
  • 3.1. Temática
  • 3.2. Interpretativa
  • 3.3. Análise textual
  • 4. Parágrafo
  • 4.1. Estrutura interna
  • 4.2. Unidade interna
  • 4.3. Tipos
  • 5. Dissertação
  • 5.1. Estrutura
  • 5.2. Argumentação
  • 6. Relatório Técnico
  • 6.1. Tipos
  • 6.2. Estrutura
  • 7. Editor de Texto
  • 7.1. Digitação de textos
  • 7.2. Inserções
  • 7.3. Formatação
  • 7.4. Impressão de arquivos
  • 8. Descrição
  • 8.1. Objeto
  • 8.2. Processo
  • 8.3. Ambiente
  • 9. Apresentação de Trabalhos
  • 9.1. Postura
  • 9.2. Linguagem
  • 9.3. Aplicativos para apresentação
  • 9.3.1. Ferramentas
  • 9.4. Menus
  • 9.5. Importância da disseminação de conhecimentos
  • 9.6. O trabalho colaborativo
  • 9.7. Realizar pesquisas, individual e em grupo, organizando as apresentações
  • 9.8. Leitura e interpretação de textos técnicos
• MODELAGEM INDUSTRIAL DO VESTUÁRIO
  • 1. Antropometria aplicada ao vesturio:
  • 1.1. Definição
  • 1.2. Partes do corpo e suas relações:
  • 1.3. Masculino
  • 1.4. Feminino
  • 1.5. Infantil
  • 2. Técnicas de modelagem manual:
  • 2.1. Moulage/draping
  • 2.2. Plana
  • 2.3. Tabelas de medidas
  • 3. Tipos de modelagem:
  • 3.1. Feminina
  • 3.2. Masculina
  • 3.3. Infantil
  • 3.4. Alfaiataria
  • 3.5. Modelagem moda íntima e moda praia
  • 4. Graduação de moldes
  • 4.1. Ampliação
  • 4.2. Redução de moldes
  • 5. Técnicas de Interpretação:
  • 5.1. Simetria
  • 5.2. Assimetria
  • 5.3. Construção
  • 5.4. Desconstrução
  • 5.5. Processo de Adaptação de modelos:
  • 6. Preparação dos moldes para o corte:
  • 6.1. Acréscimo de margens de costura e folga de vestibilidade
  • 6.2. Marcação de fio, piques e furos
  • 6.3. Identificação dos moldes
  • 7. Protótipo (estudo de volume):
  • 7.1. Testes de preparação
  • 7.2. Correções e ajustes
  • 7.3. Análise final do protótipo
  • 7.4. Destinação de resíduos sólidos
  • 8. Tecido:
  • 8.1. Definição
  • 8.2. Composição
  • 8.3. Tipos e Estruturas
  • 9. Peça-piloto:
  • 9.1. Definição
  • 9.2. Etapas da confecção:
  • 9.3. Encaixe
  • 9.4. Risco
  • 9.5. Corte
  • 9.6. Costura
  • 9.7. Acabamentos
  • 10. Elaboração da ficha técnica
  • 11. Destinação de resíduos sólidos
  • 12. Preparação dos moldes para o corte
• TÉCNICAS DE REPRESENTAÇÃO DO VESTUÁRIO
  • 1. Desenho técnico de moda, manual e informatizado
  • 2. Desenho de moda, manual e informatizado
  • 3. Normas técnicas aplicadas ao desenho
  • 4. Leiaute e croqui de ambientes:
  • 4.1. Definição
  • 4.2. Tipos
  • 4.3. Simbologia
  • 4.4. Representação
  • 5. Conceito de moda como produção estética para análise da moda e de seus criadores
  • 6. A moda do século XVIII, XIX e século XX
  • 7. Movimentos que influenciaram a moda
  • 8. Mercado da moda contemporânea
  • 9. Panorama da cadeia produtiva na moda
  • 10. Pesquisa: a moda do século XVIII, XIX e século XX
• TECNOLOGIA DOS MATERIAIS TÊXTEIS E INOVAÇÃO
  • 1. Tipos de fibras
  • 2. Características de tecidos e não tecidos
  • 3. Características de linhas e fios e suas aplicações
  • 4. Métodos e técnicas de beneficiamento (acabamento, estamparia, lavagem e bordado)
  • 5. Relação entre tipos de agulhas, linhas e tecidos e regulagem da máquina
  • 6. Tecidos inteligentes, funcionais, naturais e sintéticos
  • 7. Indústria têxtil e sustentabilidade
  • 8. Inovação em fibras, fios, linhas e tecidos
  • 9. Evolução das fibras têxteis
  • 10. Pesquisa em tecnologia têxtil
  • 10.1 Abordagem sobre sustentabilidade
• PROCESSO DE CORTE INDUSTRIAL DO VESTUÁRIO
  • 1. Processo de Corte
  • 2. Encaixes:
  • 2.1. Definição
  • 2.2. Critérios:
  • 2.3. Características da modelagem,
  • 2.4. Número de peças a serem cortadas
  • 2.5. Aproveitamento da matéria-prima
  • 2.6. Tipos de corte
  • 2.7. Padronagem do tecido: Listras, Xadrez,
  • 2.8. Tonalidade, Brilho, Estampas
  • 3. Enfesto:
  • 3.1. Definição
  • 3.2. Características:
  • 3.3. Par
  • 3.4. Ímpar
  • 3.5. Par e ímpar
  • 3.6. Com sentido obrigatório do tecido
  • 3.7. Com sentido obrigatório por tamanho
  • 3.8. Sem sentido obrigatório
  • 3.9. Zigue-Zague
  • 3.10. Folha à folha
  • 3.11. Escada
  • 3.12. Modo de execução:
  • 3.13. Manual
  • 3.14. Mecânico
  • 3.15. Automatizado
  • 3.16. Capacidade de corte da máquina
  • 4. Risco Marcador:
  • 4.1. Definição
  • 4.2. Modo de execução:
  • 4.3. Manual
  • 4.4. Automatizado
  • 5. Equipamentos de corte:
  • 5.1. Máquinas:
  • 5.2. Enfestadeira
  • 5.3. Furador rotativo
  • 5.4. Faca Vertical
  • 5.5. Serra de Fita
  • 5.6. Faca Circular
  • 5.7. Máquina para cortar galão (viés)
  • 5.8. Máquina de corte automatizado
  • 5.9. Tesoura elétrica de corte manual
  • 5.10. Instrumentos e Ferramentas:
  • 5.11. Régua de aço
  • 5.12. Régua T
  • 5.13. Fita métrica
  • 5.14. Grampos para enfesto
  • 5.15. Tesoura
  • 5.16. Barra alinhadora
  • 5.17. Garra
  • 5.18. Mesa de Corte
  • 5.19. Balança de precisão
  • 5.20. Etiquetadora
  • 6. Cálculo aplicado ao corte:
  • 6.1. Perímetro
  • 6.2. Área
  • 6.3. Razão e proporção
  • 6.4. Regra de três
  • 6.5. Massa
  • 6.6. Comprimento
  • 6.7. Volume
  • 6.8. Gramatura
  • 7. Ordem de corte:
  • 7.1. Definição
  • 7.2. Finalidade
  • 7.3. Características
  • 7.4. Consumo real
  • 7.5. Desperdício
  • 8. Expedição de Peças Cortadas:
  • 8.1. Etiquetagem:
  • 8.2. Tamanho
  • 8.3. Cor
  • 8.4. Tonalidade
  • 8.5. Modelo
  • 8.6. Registros:
  • 8.7. Internos
  • 8.8. Externos
  • 8.9. Acondicionamento do lote:
  • 8.10. Matéria-prima
  • 8.11. Quantidade de peças
  • 8.12. Meios de transporte
  • 9. Segurança e saúde ocupacional no trabalho:
  • 9.1. Equipamento de proteção individual - EPI
  • 9.2. Protetor auricular
  • 9.3. Luva de malha de aço
  • 9.4. Óculos de segurança
  • 9.5. Máscara de proteção
  • 9.6. Calçado de segurança
  • 9.7. Touca para cabelo
  • 9.8. Condições Ergonômicas
  • 9.9. Prevenção de doenças relacionadas ao trabalho - DORT
• PROCESSO DE COSTURA INDUSTRIAL DO VESTUÁRIO
  • 1. Tipos
  • 1.1. Convencional
  • 1.2. Mecânica
  • 1.3. Automática
  • 2. Passadoria
  • 2.1. Definição
  • 2.2. Técnicas
  • 3. Máquinas de costura:
  • 3.1. Tipos e finalidades: convencionais, especiais
  • 3.2. Passamento de linha
  • 3.3. Carregamento de bobinas
  • 3.4. Controle do pedal
  • 3.5. Aparelhos e acessórios: tipos, finalidades
  • 3.6. Pontos de costura: Aplicações, Regulagem de ponto
  • 3.7. Agulhas: classificação, aplicabilidade
  • 3.8. Aviamentos e acessórios de costura: características e aplicabilidade de linhas, fios, zíperes, botões, fivelas, passamanaria, elásticos, entretelas, aplicações, velcro, vieses
  • 3.9. Controle da manutenção de máquinas
  • 3.10. Tipos e aplicabilidade: retas, paralelas, curvas, paradas em pontos determinados, arremates, pespontos, união de piques, união em curvas, à francesa, rebatida, à inglesa
  • 3.11. Métodos de montagem e acabamento:
  • 3.12. Aspectos qualitativos na costura: Uniformidade, Medidas, Simetria, Resistência
  • 3.13. Regulagem de pontos, ensaio de costurabilidade
  • 3.14. Destinação de resíduos sólidos
  • 4. Formas de movimentação do produto em processo:
  • 4.1. Racionalização dos espaços
  • 4.2. 5 S
  • 4.3. Métodos de montagem e acabamento
• SISTEMA CAD NA CONFECÇÃO
  • 1. Modelagem e encaixe no computador
  • 2. Estudos de enfesto
  • 3. Dimensionamento de moldes
  • 4. Utilização de escalas
  • 5. Comandos de impressão
  • 6. Geração de planilha de rendimento
  • 7. Registro técnico das modificações de encaixes e moldes
  • 7.1 Organização de pastas
  • 7.2 Catalogação das referências
• ESTUDOS DE TEMPOS E MOVIMENTOS
  • 1. Terminologia técnica
  • 1.1. Cronômetros: centesimal, sexagesimal
  • 1.2. Tomada de tempo
  • 2. Estudos de tempos e movimentos
  • 3. Cronometragem:
  • 3.1. Definição
  • 3.2. Tipos:
  • 3.3. Contínua
  • 3.4. Acumulada
  • 3.5. Repetitiva
  • 4. Cronoanálise:
  • 4.1. Estudo do posto de trabalho em função da economia de movimentos e das operações
  • 5. Avaliação de ritmo:
  • 5.1. Definição
  • 5.2. Finalidade
  • 5.3. Regularidade
  • 5.4. Esforço
  • 5.5. Condições
  • 5.6. Habilidade
  • 6. Níveis de complexidade de operações em função de:
  • 6.1. Matéria- prima
  • 6.2. Produto
  • 6.3. Tomada de tempo
  • 6.4. Cronoanálise
  • 6.5. Avaliação de ritmo:
  • 6.6. Níveis de complexidade de operações
  • 6.7. Resíduo
• GESTÃO DE PESSOAS
  • 1. Liderança
  • 1.1. Estilos
  • 1.2. Teorias
  • 1.3. Implicações organizacionais
  • 1.4. Liderança e chefia
  • 2. Motivação
  • 2.1. Definição
  • 2.2. Esquema:
  • 2.2.1. Básico
  • 2.2.2. Compensativo
  • 2.2.3. Sublimativo
  • 2.2.4. Frustrativo
  • 2.3. Modelos:
  • 2.3.1. Tradicionais
  • 2.3.2. Contemporâneos
  • 2.4. Implicações organizacionais
  • 3. Negociação
  • 3.1. Clientes:
  • 3.1.1. Internos
  • 3.1.2. Externos
  • 3.2. Métodos e técnicas
  • 4. Comunicação
  • 4.1. Tipos
  • 4.1.1. Verbal
  • 4.1.2. Não verbal
  • 4.1.3. Escrita
  • 4.2. Condução de reuniões de:
  • 4.2.1. Trabalho
  • 4.2.2. Comunicação
  • 4.2.3. Cerimoniais
  • 5. Trabalho em equipe
  • 5.1. Definição
  • 5.2. Equipe e grupo
  • 5.2.1. Estilos
  • 5.2.2. Formas de constituição
  • 5.2.3. Competências essenciais
  • 6. Tomada de decisão
  • 6.1. Racional
  • 6.2. Racionalidade demarcada
  • 6.3. Intuitivo
  • 6.4. Ética e tomada de decisão
  • 6.5. Criatividade e tomada de decisão
  • 7. Treinamento e Desenvolvimento
  • 7.1. Definição
  • 7.2. Modelos
  • 7.3. Modalidades:
  • 7.3.1. Treinamento
  • 7.3.2. Capacitação
  • 7.3.3. Desenvolvimento gerencial
  • 7.3.4. Desenvolvimento de espelhos
  • 7.3.5. Desenvolvimento de processos
  • 7.3.6. Comunidades de práticas
  • 7.3.7. Educação corporativa
  • 7.4. Fases de um programa:
  • 7.4.1. Diagnóstico das necessidades
  • 7.4.2. Planejamento das ofertas
  • 7.4.3. Identificação de fornecedores internos e externos
  • 7.4.4. Logística do programa
  • 7.4.5. Divulgação
  • 7.4.6. Recepção
  • 7.4.7. Pré-teste
  • 7.4.8. Execução
  • 7.4.9. Pós-teste
  • 7.4.10. Pós-teste postergado
  • 7.4.11. Avaliação do programa
  • 8. Administração de Conflitos
  • 8.1. Diagnóstico
  • 8.2. Técnicas
  • 8.3. Coordenação
  • 9. Visão holística e sistêmica
  • 9.1. Novas posturas profissionais
  • 9.1.1. Funções autogerenciáveis
  • 9.1.2. Iniciativa
  • 9.1.3. Flexibilidade
  • 9.1.4. Objetividade
  • 9.1.5. Empatia
  • 9.1.6. Autocontrole
  • 9.1.7. Proatividade
  • 9.2. Evolução das relações humanas nas organizações
  • 9.3. Globalização:
  • 9.3.1. Abertura de mercado
  • 9.3.2. Difusão de informações
  • 9.3.3. Novas tecnologias
  • 10. Percepção:
  • 10.1. Definição
  • 10.2. Teorias e modelos
  • 10.3. Atalhos de julgamento
  • 10.4. Implicações no mundo do trabalho
  • 11. Diversidade no Trabalho:
  • 11.1. Condições de inclusão
  • 11.2. Mobilidade
  • 11.3. Acessibilidade
  • 11.4. Bulling;
  • 11.5. Assédio moral
  • 11.6. Assédio sexual
  • 11.7. Implicações éticas e legais
  • 11.8. Código de conduta
  • 12. Qualidade de Vida, Higiene e Segurança no Trabalho:
  • 12.1. Qualidade de vida e qualidade de vida no trabalho
  • 12.2. Qualidade de vida no trabalho e condições de vida no trabalho
  • 12.3. Higiene no trabalho
  • 12.4. Segurança no trabalho
  • 12.5. Implicações:
  • 12.5.1. Organizacionais
  • 12.5.2. Legais
  • 12.6. Normas regulamentadoras
  • 13. Avaliação de desempenho e potencial:
  • 13.1. Definições
  • 13.2. Métodos
  • 13.3. Técnicas
  • 13.4. Instrumentos
  • 13.5. Feedback
  • 13.6. Implicações:
  • 13.6.1. Organizacionais
  • 13.6.2. Legais
  • 13.7. Clima organizacional
  • 13.8. Realocação interna e externa
  • 13.9. Programas de treinamento em função da avaliação
  • 13.10. Implicações no plano de carreiras
• PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PCP
  • 1. Planejamento
  • 1.1. Definição
  • 2. Manutenção
  • 2.1. Definição
  • 2.2. Tipos: corretiva, preventiva, preditiva
  • 2.3. Benefícios: segurança, confiabilidade, custo
  • 2.4. Tempo de vida
  • 3. Ferramentas
  • 3.1. Gráficos estatísticos
  • 3.2. Cronogramas
  • 3.3. Softwares dedicados
  • 3.4. Fatores determinantes: coleção, previsão de vendas, recursos financeiros, viabilidade produtiva do modelo
  • 4. Programação da Produção
  • 4.1. Administração de estoques: lote econômico, lote de segurança, ponto de pedido, curva ABC, ficha detalhada do produto: entrada e saída do estoque
  • 4.2. Sistemas informatizados
  • 4.3. Sequenciamento da Produção: PEPS - Primeiro que entra, primeiro que sai, MDE - Menor data de entrega, IPI - Índice de Prioridade, MTP - Menor tempo de processamento, IFA - Índice de falta, ICR - Índice crítico, IFO - Índice de folga, Ordem de Produção, Ordem de Compra, Ordem de Montagem, Ordem de Fabricação
  • 5. Logística
  • 5.1. Armazenagem: definição, insumos, produto acabado, itens de manutenção
  • 5.2. Tipos de armazenagem: por códigos, por disponibilidade de espaço, por frequência de movimentação
  • 5.3. Acondicionamento: caixas, prateleiras, cabides, pallets
  • 5.4. Movimentação de materiais e produtos: carrinhos, empilhadeiras, esteiras, elevadores, rampa, sistema automatizado
  • 5.5. Embalagem e expedição dos produtos acabados: definição, etiquetagem, acondicionamento, separação de pedidos, registros, relatórios
  • 5.6. Terceirização na área do vestuário: definição, tipos de serviços (pilotagem, modelagem, corte, costura, lavanderia, bordado, estamparia, acabamento)
  • 5.7. Planejamento do controle ambiental na área do vestuário: impactos ambientais
  • 5.8. Programas (coleta seletiva, reciclagem de materiais, reuso de materiais, descarte de resíduos Sistema de gerenciamento ambiental e NBR - ISO 14000
  • 6. Planejamento mestre (tático) da produção:
  • 6.1. Definição
  • 7. Sistemas de Produção na Costura:
  • 7.1. Definição
  • 7.2. Tipos:
  • 7.2.1. Individual
  • 7.2.2. Em linha
  • 7.2.3. Em Célula
  • 7.2.4. Misto
  • 7.3. Posição do operador no processo de costura:
  • 7.4. Em pé
  • 7.4.1. Sentado
  • 7.4.2. Alternado
  • 7.5. Formas de movimentação do produto em processo:
  • 7.5.1. Convencional
  • 7.5.2. Aéreo
  • 7.5.3. Esteira
  • 7.6. Organização do posto de trabalho:
  • 7.6.1. Racionalização dos espaços
  • 7.6.2. 5 S
  • 7.7. Tipos de lideres
• CUSTOS INDUSTRIAIS DO VESTUÁRIO
  • 1. Custos
  • 1.1 Definição
  • 1.2 Preço de venda
  • 1.3 Terminologia
  • 1.4 Classificação: direto, indireto, fixo, variável
  • 1.5 Cálculo de custo unitário
  • 1.6 Bases de rateio
  • 1.7 Ponto de equilíbrio
  • 1.8 Margem de contribuição
  • 1.9 Taxa de marcação: impostos, lucro, pró-labore, demonstração financeira: custo dos produtos vendidos - CPV
• DESENVOLVIMENTO TÉCNICO DE PRODUTO DO VESTUÁRIO
  • 1. Planejamento do projeto
  • 1.1. Proposição do objetivo
  • 1.2. Análise de dados
  • 1.3. Determinação do custo do projeto
  • 1.4. Coleta de dados: fontes de pesquisa e registro das informações
  • 1.5. Elaboração de cronograma de desenvolvimento: etapas de execução e etapas de ajuste
  • 1.6. Previsão de recursos: técnicos e/ ou tecnológicos, humanos e materiais
  • 1.7. Definição de critérios técnicos de avaliação do protótipo, produto ou sistematização de resultados, relativos a: aplicação de normas, processos de fabricação, manutenção, segurança, tecnologia aplicada, impactos ambientais, adoção e utilização de procedimentos da qualidade e determinação do alcance dos objetivos propostos para o projeto
  • 2. Apresentação do projeto
  • 2.1. Identificação de recursos necessários
  • 2.2. Recursos
  • 2.3. Técnicas de apresentação: seleção, utilização e técnicas
  • 2.4. Definição da programação: tempo disponível, local e participantes
  • 2.5. Gestão de equipes
  • 2.6. Projeto e empreendedorismo
  • 3. Desenvolvimento do projeto
  • 3.1. Avaliação do projeto
  • 3.2. Elaboração de documentação técnica do projeto, incluindo relatório
  • 3.3. Alocação de recursos para execução: técnicos e/ou tecnológicos, humanos e materiais
  • 3.4. Execução: construção de protótipos, produtos e/ ou sistematização de resultados, testes e simulações, proposição de melhorias
  • 4. Projeto
  • 4.1. Concepção
  • 4.2. Definição do produto
  • 4.3. Características: inovação e melhoria
  • 4.4. Análise da viabilidade: funcional, técnica e econômica
• GESTÃO DA PRODUÇÃO DO VESTUÁRIO
  • 1. Sistemas de Gestão da Qualidade
  • 1.1. Definição
  • 1.2. Aplicabilidade
  • 1.3. Melhoria contínua
  • 1.4. Normas: Padronização, Procedimentos
  • 1.5. Excelência no atendimento
  • 2. Gestão da produção
  • 2.1. Definição
  • 2.2. Parâmetros: adequação ao protótipo, quantidade, qualidade, prazo, custos, flexibilidade, agilidade
  • 2.3. Ferramentas: Gráfico de Gantt; Controle Estatístico do Processo; Metodologia de Análise e Solução de Problemas Atendimento, Planilhas; Relatórios
  • 2.4. Índice de eficiência de: produção, matéria-prima, mão de obra, máquinas e equipamentos, tempos
  • 2.5. Controle das condições: Ambientais, de saúde e segurança
  • 2.6. Controle da mão de obra: própria, terceirizada
  • 2.7. Qualidade e produtividade efetivas: desperdício, racionalização
  • 2.8. Controle de máquinas e equipamentos: instalações e condições de uso produtividade, manutenção
  • 3. Controle de qualidade da produção:
  • 3.1. Definição
  • 3.2. Métodos: total, por amostragem, por exceção, autocontrole
  • 3.3. Pontos de controle: recebimento dos materiais, corte, costura, acabamento
• ESTAGIO/TCC

1400 Horas

* Informamos que este curso só ocorrerá se for atingido o número mínimo de alunos por turma.